6月14日，龙江森工集团党委书记、董事长张冠武主持召开集团党委一届第13次会议，深入学习贯彻习近平总书记在4月30日中共中央政治局会议、新时代推动西部大开发座谈会和重庆考察时的重要讲话以及在《求是》杂志发表的重要文章精神，学习贯彻习近平总书记对学校思政课建设、旅游工作作出的重要指示精神。传达全省有关会议精神，研究贯彻落实意见，听取工作汇报，安排部署有关工作。集团党委委员出席会议。集团专职外部董事、类高管列席会议。
会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记在4月30日中共中央政治局会议上的重要讲话精神，准确把握党中央对下半年经济工作的部署要求，全面落实国企改革深化提升行动各项任务要求，不断开创森工高质量发展新局面。要深入学习领会习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会和重庆考察时的重要讲话精神，主动服务和融入新发展格局，统筹推进森工高质量发展和高水平保护。习近平总书记在《求是》杂志发表的《全面深化改革开放，为中国式现代化持续注入强劲动力》重要文章，为推动新时代全面深化改革开放提供了根本遵循，森工上下要突出改革重点，把牢价值取向，坚持以人民为中心，不断推进体制创新、制度创新，扎实稳健推动各项改革举措落到实处。要深入学习贯彻习近平总书记对学校思政课建设作出的重要指示精神，坚守政治标准，坚定理想信念，加强思政课教师队伍建设，切实抓好森工所属院校的思政课建设。要深入学习贯彻习近平总书记对旅游工作作出的重要指示精神，结合森工实际，加大旅游景区景点投入和服务能力提升，大力发展森林生态旅游康养，积极打造“泛雪乡旅游精品区”，推动森工旅游产业体系建设上新台阶。会议传达学习了全省勤廉龙江建设大会、全省绿色龙江建设大会精神，研究贯彻落实意见。
会议强调，要认真贯彻落实省委关于勤廉龙江建设的各项部署要求，对标对表《中共黑龙江省委关于新时代新征程加快建设勤廉龙江建设的意见》，运用“四个体系”闭环工作机制，推动勤廉龙江建设“六个方面”工作任务落实落地，加快推进勤廉森工建设步伐。要认真落实全省绿色龙江建设大会精神，坚决扛起维护国家生态安全的重大政治责任，持续推动绿色产业高质量发展，推进生态价值转换，为加快推进新时代绿色龙江建设贡献森工力量。会议听取关于集团大规模设备更新和消费品以旧换新工作、专项工作领导小组和工作专班等议事协调机构调整、等工作情况汇报。会议强调，要严格按照省委、省政府工作部署，聚焦基础设施、民生工程和产业项目发展等重点领域，认真落实好设备更新和消费品以旧换新这一“两新”工作，不断提升林区居民生活水平和集团经营能力，为建设现代化新森工增加新动能。对集团议事协调机构进行精简优化，既能充分发挥其在统筹协调重大任务中的积极作用，又能促进各部门更好地聚焦主责主业，要进一步健全管理制度、规范管理程序、明确工作职责、强化分工合作、加强动态监管、及时清理规范，确保议事协调机构真正发挥作用，做到优化协同高效。
会议学习了省委关于党纪学习教育的部署要求，听取关于集团2024年意识形态工作要点、党纪学习教育、深化能力作风建设、权属单位党建工作责任制考核评价办法和指标修订、权属企业年轻干部到集团总部挂职锻炼工作情况汇报。会议指出，要旗帜鲜明地坚持党管意识形态的原则，严格落实意识形态工作责任制，切实加强意识形态阵地管理，强化风险意识，筑牢意识形态领域安全防线。要进一步准确把握党纪学习教育的目标任务，坚持对标对表、抓住“关键少数”、力戒形式主义、抓实《条例》学习、加强警示教育，扎实有效推动党纪学习教育见真章、出实效，推动集团全面从严治党向纵深发展。要进一步深化能力作风建设，树立重实干重实绩鲜明导向，持续推动思想解放、重大决策部署督办落实，深入践行“四下基层”制度，坚决整治形式主义，持续推进能力作风建设向基层有效延伸。对集团权属单位党建工作责任制考核评价办法和指标进行修订，有利于客观准确反映权属单位党建工作责任制落实情况，要充分发挥党建工作责任制考核在压实党建责任、考察评价干部、构建“大党建”格局等方面的“指挥棒”作用，不断提升党建工作科学化精细化水平，推动在森工党建工作提档升级。干部挂职锻炼是干部交流制度的重要形式之一，是培养锻炼干部的重要手段，要加强对挂职干部的日常管理，给挂职干部分任务、压担子，切实提高挂职干部综合素质特别是经营管理能力。会议听取关于集团增发国债项目阶段性工作及下步安排、修订集团部分人力资源管理制度、回购东方资产公司金融债权、集团经理层成员任期制和契约化管理工作、集团2024年林长制、河湖长制、田长制工作有关情况汇报。
会议强调，增发国债项目建设作为集团今年的“一号工程”，集团工作专班要认真对照上级工作要求，认真查找工作中的短板和薄弱环节，抓紧补短板、强弱项；要真正发挥项目督导组的作用，通过下沉一线督导，严把“项目建设六关”，加快建设进度、提高建设质量，切实将项目督导工作抓出实效；要做好资金管理，指导建设单位做好项目财务核算并及时按进度支付各项资金，及早形成有效投资。修订集团部分人力资源管理制度，对于深化集团三项制度改革具有重要作用，要持续完善相关配套制度建设，积极做好宣传引导，确保制度顺利实施落地。会议强调，回购东方资产公司金融债权能够使集团进一步降低资产负债率，要积极做好与东方资产公司协议签署工作，履行好相关程序。集团经理层成员任期制和契约化管理是三项制度改革的关键一环，是落实董事会职权的重要突破口，要按照现代企业法人治理模式，在考核指标设定上跳起摸高，不能自降标准，切实激发经理层活力，推动森工经理层任期制和契约化管理工作做实做细做出成效。要深入贯彻落实好省林长制办公室主任会议精神，结合森工实际，对标对表制定落实台账，持续抓好争创全国重点国有林区林长制标杆工作，深化林长制、河湖长制、田长制联动机制，确保2024年林长制重点工作高质量完成。会议开展了会前学法，重点解读学习了《中央企业法律纠纷案件管理办法》。驻集团纪检监察组有关负责同志，集团各部门、融媒体中心负责同志列席会议。 |
